Laerto Paulino de Carvalho
Brasileiro, Casado
Data Nasc.: 13/07/1971
Idade: 41 anos
Endereço: Rua Padre Estanislau de Campos, 318 - Limão
São Paulo - SP
Cel : 55(11) 99163-6042
Residência : 55(11) 2738-4308
e-mail : laerto.logistica@gmail.com
Objetivo
Gerente de Logística e Supply Chain
Formação Acadêmica
MBA em Supply Chain e Logística Empresarial pela Uninove / 2010
Superior em Planejamento Estratégico Empresarial pela Uninove / 2006
Resumo das Qualificações:
Mais de 15 anos de experiência profissional em cargos de chefia e liderança corporativa nas áreas Administrativa, Logística, Operações, Suprimentos, Custos e Distribuição;
Substancial conhecimento de operações inbound e outbound, transporte intermodal (terrestre, marítimo, aéreo e ferroviário), gestão de orçamentos de custos de logística de mais de R$ 150 milhões/ano.
Grande experiência na gestão de estoques e aplicação de técnicas para extinção de desperdícios e rupturas, reduzindo efetivamente o capital de giro de mais de R$ 50 milhões/ano;
Sólida experiência na gestão de Toda Cadeia de Abastecimento. Abrangência por meios dos processos de logística e Supply Chain Management desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final envolvendo o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organização e tempo.
Conhecimento abrangente na criação e fiscalização de indicadores de performance fundamentais para o controle do resultado e Integração dos fluxos de informações para as programações de envio e recebimento.
Gerenciamento extensivo em empresas de distribuição de produtos químicos e commodities com otimização de processos de atendimento a clientes e racionalização de custos logísticos de R$ 20 milhões/ano.
Experiência Profissional :
Coremal Com. E Representações – (Set/07 – Set/12) – Indústria, Comércio e Representações de Produtos Químicos e Petroquímicos – Empresa Nacional com faturamento US$ 180 milhões e 400 funcionários.
Cargo: Gerente de Logística e Suprimentos
Principais responsabilidades:
Organizei despesas da área, com redução de 33% dos custos fixos sendo aproximadamente R$ 12 Milhões/Ano, por meio de revisão da estrutura organizacional de prestação de serviços (Transporte).
Gerenciei reestruturações de centros de distribuição, e reorganizei as regiões de atendimento ao cliente em três grandes centros com corte de custos fixos e contratação eficiente de frete. Economia de R$ 15 Milhões/ano;
Conduzi o planejamento de compras, produção, administração de materiais, Recebimento, estoque, faturamento,e expedição, Armazenagem (WMS), crossdocking, inventários, Fifo, Fefo, picking, embalagem, etiquetagem e rotulagem.
Gerenciei e efetivamente fiz negociações com empresas de grande porte, tais como: Braskem, Cabot, Dow, Elekeiroz, Exxon Mobil Chemical, Petrom, Solvay Indupa, Petrobrás; ANP, Du Pont, Lyondell; American Chemical; Basf, Rhodia e Akzo Nobel.
Fiz a gestão de equipes/pessoas e processos organizacionais com eficiencia nas negociações, contratações, controles de fretes e adjacentes; roteirização e distribuição; Gestão de Custos, Coordenação de Inventários Rotativos e Anuários.
Acompanhei o processo de certificação ISO 9000, Prodir e SASSMAQ.
Bandeirante Brazmo – Grupo Formitex (Dez/93 – Fev/07) – Empresa Nacional Ind. e Com. de produtos químicos e petroquímicos com fatutamento de US$ 250 milhões e 2.000 funcionários.
Cargo: Supervisor de Logística
Conduzi a formatação da área de Logística;
Coordenei toda a distribuição por meio de contratação de fretes e posteriormente realizei o estudo de viabilidade (Frota Própria versus Frota Terceirizada).
Coordenei o planejamento de compras, produção, administração de materiais, recebimento, faturamento, expedição e fui responsável pela elaboração da estrutura do custo (fixo e variável de produto).
Projetei layouts de armazéns e supervisionei a implementação do Software de gerenciamento.
Estruturei as áreas de Suprimentos, Logística e do fluxo de informações em toda a cadeia, permitindo aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando na tomada de decisões que resultaram em redução de custos, aumento da qualidade, aumentando a competitividade do produto e criando valor agregado e diferenciais em relação a concorrência;
Fiz a gestão de inventários, Fifo, Fefo, picking, embalagem, etiquetagem e rotulagem;
Coordenei equipes, pessoas e processos organizacionais;
Idiomas
Inglês Avançado
Espanhol Intermediário
Cursos
Assessment – STRATEGIC VALUE -2004
Totvs Microsiga ERP – Todos os Módulos – 2004
Curso de Movimentação de Cargas Perigosas – ENDAX-2004
Analista BW SAP NetWeaver - 2006
Técnicas de Negociações – IMAM - 2003
Planejamento de Materiais – IMAM – 2003
Arrecadação Tributos - Bradesco Cursos-1988
Fone: (11) 98644-9990
Email: wilson@edkmineracao.com.br
